從汽車耐力賽學習團隊精神：要贏就要全隊人贏｜專訪地產代理Colliers資本市場及投資服務主管Thomas Chak

Esquire：知道你喜歡賽車，尤其汽車耐力賽，為甚麼會喜歡這項辛苦的賽事？從中又學到甚麼？

Thomas：我很喜歡耐力賽賽車，甚至會加入車隊並跟隨車隊到處參加比賽。我曾經在「中國汽車耐力錦標賽廣東站的亞軍」，以業餘賽車手的身份來說，算不錯了。每一項興趣都有它的值得投入的價值，而我之所以會喜歡汽車耐力賽，因為這比賽令我學懂團隊精神。汽車耐力賽是一場長達四小時，甚至十二小時的比賽，這麼長的時間中，場道的環境、汽車的性能、車手的狀態會不斷地改變，所以整場比賽不是一個人可以完成，需要隊友的輪替和教練的策略，個人主義在這項比賽中不可以放得太高。

Esquire：有甚麼難忘的比賽經歷嗎？

Thomas：曾經在一場四小時的耐力賽中，我就犯下了過份追求個人主義的大忌。那次我準備替換隊友上場，教練在旁千吩萬咐我，待會不可以駕駛得太過進取，因為汽車在高溫與長時間運作下，輪胎已出現磨蝕過多的問題，但又未到替換輪胎的最佳時機，所以他要我穩穩地守住當前成績就可以了。但當時的我實在太追求個人表現，眼見幾位隊友都刷出很好的圈速成績，而明明我也有能力做得更好，所以我很想表現自己，完全不理會教練的策略，駕駛得非常進取，最終在半途落得爆胎下場，只能夠以極慢的速度回到基地換胎，白白浪費了團隊很多時間。這次是我非常深刻的教訓，令我明白到團隊就是要全部人一起贏，團隊中只有你贏，是沒有意思的。

Esquire：所以在你的地產團隊中，團隊精神應該是極重要的元素吧？

Thomas：我處理大部份的地產工作，都是涉及過億，甚至幾十億的收購重建項目，例如曾成功以9.2億出售一項交吉物業予內地發展商、以9.18億港元向一中國企業集團售出Esprit總部等，又得到過兩次「RICS香港年度大獎最佳成交獎」等，這些成績都是驕人的，但試問我一個人怎可以處理得了這些價值過億的工作？所以我要求我的團隊非常講求團隊精神，每個人有各自的崗位，但同時亦要在對的時候扶持對方，不能只顧著自己可以得到甚麼。記著，沒有團隊的力量就沒有今天的你。

Esquire：最難忘的一次成交是甚麼？

Thomas：最難忘的一次重大成交，是代表一地產商向干德道的一棟舊樓進行收購項目，重建成今天的豪宅「The Morgan」。那棟舊樓共有144個單位及90個車位，涉及到130多位業主，項目價值接近20億，是我人生中第一次的超大型項目，我非常用心處理。

Esquire：這次收購令你學懂了甚麼？

Thomas：如果成功完成這價值接近20億的項目，我當然也賺不少，但事情並不順利，因為我眼中看到的是錢，但很多原本的業主們都有比錢更重要的東西，可能是親情、可能是歸宿、可能是承諾，不是我提出價錢就可以解決問題。那兩年我不停會面每一位業主，其中一個女業主本來怎都不肯賣，但言談間我發現她正在苦惱兒子在澳洲升學的問題，恰巧他心儀的學校正位於我小時候長大的地區，所以幸運地我幫忙解決了他們的煩惱，而他兒子更在我澳洲的家住了一段時間，最後那女士被我的誠意打動，願意出售業權，令我順利完成收購項目。這件事同樣地令我覺得團隊精神是非常重要，試想想百多位業主和業權，這個因為議價爭持不下，那個遺失了地契需要補領，我一個人怎可能處理得了，感謝同事們落力相助。此外，這件事令我對「人性」這兩個字有很大的啟發，令我覺得地產事業不是只關乎金錢，人性同樣會影響事情的發展，我們要懷著人性去而面對每一個項目。